【仕事の数値化】アニーが仕事を変える改善事例

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    【仕事の数値化】アニーが仕事を変える改善事例

    関通はミャンマーに、事務センターを持っています。

    そこで、日本国内でやっていた事務作業と
    ネット販売ページ作成を行っております。

    社長の達城がミャンマー出張から帰ってきたときに、
    「ミャンマーに仕事をもっと振りなさい!少ない!」と
    指示・指導がありました。
    すぐにアニーの利用行数を確認。
    画像の表の2016年10月31日の数字です。
    729行でした。

    そこから定点管理の開始です。
    毎日、アニー利用行数と、チェックリスト種類のチェックを行い、
    どの仕事をミャンマーで行うか、具体的に指示をした結果
    3か月後の2017年1月19日には、アニー利用行数が
    7249行 約100倍!になりました。

    テレワーク 数値化 マニュアル チェックリスト 管理 

    数値化できなかった業務を数字化し、改善ができる。
    アニーの素晴らしさが出た改善事例です。

    【業務の数値化・管理・テレワーク実施・実現可能です。】


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