♦︎株式会社Y（1年目）
人前でなにかを発表するという機会が年々減っているので、刺激を貰える良い機会になった。
また、入社してから3ヶ月ほどで、同期とは一緒に仕事をすることも多かったが、
出来ることや考えていることに、かなり差があることが知れた点が面白かった。
♦︎株式会社Y（1年目）
初めて成果報告会に新入社員として参加させていただき、
率直に感じたことは報告することで目標が定められ、
自分のためになると感じました。
目標を明確にすることによってその目標に向かって頑張ることができると感じましたので
これからも目標に向かって日々努めて参ります。
♦︎株式会社Y（2年目）
まずはこの機会に向けて実行ができ、しっかりと伝えられて良かったです。
また、報告会は他の方のことも知ることが出来ました。
何ができるようになったか、今何をしているかが明確にわかって良かったです。
3ヶ月に一回開催していることで段々と話すのが上達したように自分でも感じます。
プレゼンのように報告をすることも大切なのだと改めて感じました。
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新人即戦力パッケージとは

業務をチェックリストと言う形で見える化
新人を即戦力にする仕組みを作る！

新人が覚える業務をチェックリストと言う形で見える化し、業務の正解と手順を明確にして「できた！」の数を増やして成功体験をさせることができます。

業務の棚卸しから教育計画の作成、納期を設定した進捗管理や成果の見える化、社内での進捗を経営者様へ共有をする報告会の運営までフルサポートします。新人が自発的に業務を進め即戦力となる仕組みを作ることができます。
「アニー」を活用して業務を標準化
一年間のプログラムで課題を解決！

「マニュアル」と「チェックリスト」の両方の機能を備えたクラウド型業務管理ツール「アニー」で誰でもわかるように作業手順を「見える化」し、業務の標準化や ”脱”属人化が実現可能です。アニーの「新人即戦力パッケージ」では

・1 年間のプログラムを御社と一緒に組立てる

・実施記録を元に課題、問題点をフィードバックしながら解決

などのサービスをご用意しております。
離職率が高い、人材育成の時間が取れないなどのお悩みを解決することができます。

経営者様のお声

皆さんの取り組みや考えがわかって感銘を受けいい報告会だと思いました。
今回の成果報告会で掲げていたそれぞれの目標設定が次に繋がるように業務改善や新しく入ってくる新人さんへの教育に繋げて、続けてほしい。
会社に加わったばかりのメンバーが、 1人で仕事をできるようになっていることが素晴らしい。

思った以上にスムーズに進んでおり驚きました。
前回から非常に成長していると感じる充実した内容で良かったです。
自分で目標意識持ってやってくれる新入社員は今までいなかったので嬉しい。
安心して仕事を任せられると思いました。

新入社員が何を頑張っているのかが具体的な数字とスライドで発表してくれることで仕事の把握が出来るようになることやアウトプットすることで人前での発言する訓練にもなっています。何より私が思っている以上に成長を感じることが出来る素晴らしい仕組みです。

　
発表する新人とそれをサポートする教育係が一生懸命にアピールしてくれて、
感謝の気持ちが湧いてきます！
経営者の自分が思っている以上に、結果と成果を出すために努力をしてくれていると確認ができます。

新入社員からのお声

株式会社ケーワンテック様

【新卒1年目】同期の方たちが日頃どのような業務に励んでいるかを発表を通じて知ることができる貴重な機会になりました。
とても刺激になりましたのでモチベーションの上昇にもつながる機会となりました。

【新卒1年目】自分の出来たことを直接報告できるだけでなく、同期のできた事を知ることで、私もできるようになりたいと思う事を見つける場になりました。また、参加人数分の質問と社長からの考えを知れて良かったです。
流通株式会社様

【2年目】部署を管理する立場として自分を楽にするためにアニーを上手く活用する必要があると感じています。
自分が都度決定しなくてもいい、伝える内容がその時々でブレない、何より自分が休めたり、部のトップとして自分にしか出来ない仕事に集中できるようにする為にも推進していきたいと思いました。

【新卒1年目】自分の頭の中や●●店メンバーだけでアニーの活用方法を考えると偏りがありますが、他店の取り組みから様々な業務でいろいろな展開の仕方があることが分かり、あれもこれも出来そうだなとアイデアも沸きました。貴重な機会を設けてくださりありがとうございました。
金鶴食品製菓株式会社様

【新卒1年目】私は、まだ入社して間もないので「できることがないのではないか」と思っていた部分が大きかったのですが、チェックリストを使っていくことで作業に対してチェックが付いていくので達成感を感じる事ができます。

また、✓チェックがつくと円グラフになり、「100%中自分が何割出来ているのか」を目で見てわかるものになっているのでパーセンテージの割合が自分の自信に繋がったという部分が良いものだなと感じております。

実際に社長に対して自分ができたこと、今できていないことも発表し、そこから更に社長に質問することでアドバイスであったり、できたことに対してお褒めの言葉もいただけました。

普段は話すことのない内容だったりもするので、お褒めの言葉がすごく嬉しくてこれからも頑張りたいなと思えました。

私は新卒で入社したのですが、同期は他の部署に配属となったため、他の部署に入った子たちが、実際にどのようなことが出来ているかというのを成果報告会を通して自分の同期から刺激を受けて負けないように頑張らなくてはと励みにもなりました。

導入企業のインタビュー動画

金鶴食品様

アーモンドやカシューナッツを作る”ナッツ・ドライフルーツ”の製造業を行っている、創業70周年を越える企業様です。

新卒はもちろんのこと中途採用の方でも頑張れる仕組みができています。

■導入前の課題作業マニュアル自体が全く整備されておらず作業漏れによるミス、新人の教育においても誰にどこまで教えたかがわからず教育の差が生じていました。

■導入後の改善効果チェックリストを使っていくことで作業に対してチェックが付いていくので達成感を感じる事ができます。
また、チェックリストを作ったことにより、新人と指導者の「できている」の基準が明確になったことで、スタッフ全員が共通の認識で作業ができるようになり仕事の品質向上の実現に成功！

金鶴食品製菓様の事例インタビューはこちら
ひだまりこころクリニック様

愛知県に4 店舗の心療内科を運営するクリニックで月間3,000 人以上が来院しうつ900 症例、パニック700 症例以上の幅広い症状に対応。
クリニック業界では珍しく200 名を超えるスタッフが在籍する企業様です。

新人教育にかかる時間も半年から2 カ月に削減されました。

■導入前の課題ひだまりこころクリニック様では、新人の教育に課題がありました。なかなか共通の認識が浸透しない、紙でマニュアルを作成しても見られず、教育が進まない、時間が掛かるといった課題がありました。

■導入後の改善効果アニーを導入したことにより、指導者の「新人への教育時間に時間が取られる」ということがなくなりました。
チェックリストをつくったことにより、新人と指導者の「できている」の基準が明確になったことで、スタッフ全員が共通の認識で作業ができるようになり仕事の品質向上を実現することができました。

ひだまりこころクリニック様の事例インタビューはこちら
スチールテック株式会社様

創業63周年を越える自動車部品の設備・製造業を行っているスチールテック株式会社様では、マニュアルが標準化されておらずみんなばらばらで、しっかりとしたチェックリストが存在せず紙でやっていたという課題がありました。

新人教育にかかる時間も半年から2 カ月に削減されました。

■導入前の課題スチールテック株式会社様では、
マニュアルが標準化されておらず、みんなばらばらだったという事と、
しっかりとしたチェックリストが存在せず紙でやっていたという課題はありました。

■導入後の改善効果アニーを土台としていたことにより基本的にはアニーを見てもらいつつ、少しだけ口頭で補足する、というように引継ぎが楽に行えており、教える時間は3時間は短縮になりました。

スチールテック株式会社様の事例インタビューはこちら

新人即戦力パッケージでは
このような『課題・お悩み』を解決します

新人即戦力パッケージとは

顧客満足度

選ばれている理由

新入社員からのお声

導入企業のインタビュー動画

新卒はもちろんのこと中途採用の方でも頑張れる仕組みができています。

新人教育にかかる時間も半年から2 カ月に削減されました。

新人教育にかかる時間も半年から2 カ月に削減されました。

新人即戦力パッケージでは このような『課題・お悩み』を解決します

新人即戦力パッケージとは

顧客満足度

選ばれている理由

新入社員からのお声

導入企業のインタビュー動画

新卒はもちろんのこと中途採用の方でも頑張れる仕組みができています。

新人教育にかかる時間も半年から2 カ月に削減されました。

新人教育にかかる時間も半年から2 カ月に削減されました。

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