農業法人ですぐ使えるチェックリスト
教育や品質アップに効果があります

農薬散布の手順
資材の発注
棚卸し
    求人受付
    面接準備
    給与作成

これらのチェックリストの作成と活用をしている
企業とは？

チェックリストが会社の成長を支える道具になりました。

農業生産法人　株式会社井出トマト農園

  • 標高差を利用し、農場を1→2拠点に
  • 10年で従業員数が、8→50名に増加
  • パートや若手社員の戦力化ノウハウ
  • 10年で生産量が120t→300t

神奈川県と静岡県でトマト生産販売を行っている農業法人である、株式会社井出トマト農園。農業現場のマニュアル化は難しいとあきらめていた過去もあるが、その経験をノウハウとして蓄積、そして水平展開することにより2拠点の生産基地の運営とネット販売に繋げています。
これを支える仕組みとしてチェックリストを活用。


1年に1回だけの経験が積みにくい作業や、複雑になりがちな事務業務でも、パートスタッフや若手社員の教育に活用。会社の成長を支える道具になりました。

農業生産法人　株式会社井出トマト農園
無料でアニーをつかってみる


うまくいった事例をベンチマークしませんか？

無料でアニーをつかってみる

農業生産法人 がチェックリストを活用することで
お客様が信頼できる企業に

チェックリストにより品質が上がることは お客様や取引先への信頼につながります。

チェックリストにより品質が上がることは お客様や取引先への信頼につながります。

互いに決めたルールなども、チェックリストを活用する
ことによりしっかり共有されるので、信頼関係・
継続利用につながります。

作業品質が高い現場は武器に。

作業品質が高い現場は武器に。

年に数回しか行わないような頻度の
低い作業は事前にチェックリストで教育することにより、
栽培上の大きなミスを減らせます。
大きなミスを減らすことは、生産性の向上につながるのです。

お客様への信頼には
このような課題・リスクがつきものです

課題１

生産リスク

生産工程に1工程でもミスがあると、栽培継続が困難になったり、商品の質が下がります農業ではそれに加えて、季節変動があるので時期に合わせた管理が必要です。栽培が中断したり、商品の質が下がることは大きな損金が発生することがあります。

課題２

人が辞めるリスク

多くの人手を要する施設園芸は、その分教育にも時間と手間をかける必要があります。作物に手間をかけるように人にも同じように手間をかけないと、辞めるリスクにつながることも。

課題３

生産マネージャーに負担が行ってしまうリスク

変動要因が多い農業では、生産マネージャーに判断が委ねられることが多くみられます。たくさんの指示を出し続けるのはとても大変で、マネージャーの疲労につながります。

課題４

事務処理ミス

事務処理のミスは、間違った伝票処理や発送処理につながります。出勤がシフト制の場合は、日々人によって違う「仕事のやり方」を行っている可能があります。引継ぎがうまくいかず、クレームが増え、働く人に負担をかけ残業や離職を引き起こす原因に。

このような課題を解決した
チェックリストがこちら！

Point!
チェックリストが「先生」となることで
仕事の教育がスムーズにできるようになり、
品質もアップします！

トマトの芽かき＆誘引方法

トマトの芽かき＆誘引方法の説明です。
画像・動画やリンク先を追加かすることで文字だけでは伝わらないこともつてることが出来ます。

トマトの芽かき＆誘引方法

私のチェックリスト

毎日行うことを抜けもれなく行うために
自分専用のチェックリストを作成し、出勤後に行います。

私のチェックリスト

活用された現場の声

成功事例１

接ぎ木作業の大きな失敗がなくなりました！

接ぎ木作業の大きな失敗がなくなりました！

接ぎ木は、年に1～2回しか行わないが、安定栽培のために非常に重要な作業。毎年そっくり同じように教えることもとても大変です。接いだ後の管理もとても重要。大事な点をチェックリストにして整理することで、若手社員にも任せられるようになりました。

成功事例２

時間を節約！

時間を節約！

液肥作りなど基準がいつも同じことについては、はじめに先輩がアニーに沿って教えれば、2回目からはアニーを使って1人でも仕事を進めることが出来ます。
また変更事項もアニーの修正を行えばミスも防ぐことができ、「肥料づくりのアニーを更新しました。」と呼びかければ、周知もしやすくなります。
スタッフがメモを取ったり、何度も先輩に確認することなく会社として基準を明示することができました。

農業生産法人 でチェックリストを活用したらこうなりました

「私しかできない」がなくなった

無理だと思っていたあの人もその作業が出来るようになった。

 

「私しかできない」がなくなった
情報をまとめる力がついた

教える時間が減ることに加えて、アニーに情報をまとめることで

文字や動画として伝えるスキルがつきました。

 

情報をまとめる力がついた
人によって違うがなくなった

手順が統一されることにより、作業の効率も教育の効率も上がりました。

人によって違うがなくなった
ミス・抜け漏れがなくなった

大きなネックとなる抜け漏れミスが激減しました。

ミス・抜け漏れがなくなった

このような強い業務オペレーションは
会社の成長に必須です！

あなたもチェックリストを使った業務改善
やってみましょう！

無料でアニーをつかってみる


うまくいった事例をベンチマークしませんか？

無料でアニーをつかってみる
チェックリストシステム　
アニーとは？

チェックリストを社内に取り入れる
うまく行く方法とは？

無料でアニーをつかってみる


うまくいった事例をベンチマークしませんか？

無料でアニーをつかってみる